项目内容：

 1、能够充分发挥团队中各个部门的分工与合作，项目要求将团队内部分成各个不同的职能部门，各自分管负责制作这个大型过山车的不同环节，全程模拟公司内部财务部、营销部、销售部、生产部和领 导层之间的合作关系。是目前理想的锻炼和实践跨部门合作的创 新培训项目！

2、一个大团队集体性的项目，需要整个团队上下齐心朝一个目标奋进、努力，完成一个共同目标超 级模型过山车。在整一个过程中，每一个人都有一份共同的认同感，都有共同的期盼，共同的目标。这样的团队合作过程和成果验收能激发团队的认同感和成就感

3、不仅仅是一个大团队实践操作性的项目，更是一个富有创意操作性质的过程。队员们把即时的想法和对问题的解决方案，立刻通过实践验证，立刻通过动手把想法和创 新点子变现。让创意回归实际，让团队的想法更有落地的可能。